ยุทธศาสตร์/วิสัยทัศน์/พันธกิจ

ยุทธศาสตร์กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ 20 ปี (พ.ศ. 2561 – 2580)

วิสัยทัศน์

  • พม. เป็นผู้นำด้านสังคมของไทยและอาเซียน มุ่งสู่คนอยู่ดีมีสุขในสังคมคุณภาพ

พันธกิจ

  1. พัฒนาคนและสังคมให้มีคุณภาพเต็มศักยภาพและมีภูมิคุ้มกันต่อการเปลี่ยนแปลง
  2. สร้างเสริมเครือข่ายจากทุกภาคส่วนในการมีส่วนร่วมพัฒนาสังคม
  3. พัฒนาองค์ความรู้ ขีดความสามารถ และระบบการบริหารจัดการด้านการพัฒนาสังคม
  4. จัดระบบสวัสดิการที่เหมาะสมกับบริบทของประเทศไทย เพื่อให้ประชาชนมีหลักประกันและมีความมั่นคงในชีวิต

ค่านิยมองค์การ

  • อุทิศตน อาสางาน เอื้ออาทร อำนวยประโยชน์สุข

ประเด็นยุทธศาสตร์

  1. พัฒนาศักยภาพคน ครอบครัว ชุมชนให้มีความเข้มแข็งและสร้างระบบที่เอื้อต่อการพัฒนาคนให้มีคุณภาพชีวิตที่ดี
  2. สร้างหลักประกันทางสังคมที่ครอบคลุมและเหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย
  3. ส่งเสริมภาคีเครือข่ายอย่างเป็นระบบสู่การเป็นหุ้นส่วนทางสังคม
  4. ยกระดับองค์กรสู่การเป็นผู้นำทางสังคม

ยุทธศาสตร์สำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ พ.ศ. 2560 – 2564

วิสัยทัศน์

  • ขับเคลื่อนและบูรณาการนโยบายและยุทธศาสตร์ในการพัฒนาสังคมอย่างมีผลสัมฤทธิ์

พันธกิจ

  1. เสนอนโยบาย และยุทธศาสตร์ มาตรการ ด้านการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ที่สามารถสนองตอบต่อการเปลี่ยนแปลงของสังคมไทยและสังคมโลก
  2. บูรณาการการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และการปฏิบัติเพื่อการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์
  3. พัฒนาองค์ความรู้ วิจัย พัฒนา และถ่ายทอดนวัตกรรมทางสังคม
  4. เพิ่มประสิทธิภาพการบริการทางสังคมเพื่อตอบสนองความต้องการของสังคมอย่างฉับพลัน

ค่านิยมองค์การ

  • อุทิศตน อาสางาน เอื้ออาทร อำนวยประโยชน์สุข

 

ประเด็นยุทธศาสตร์

  1. พัฒนานโยบายและยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์
  2. ผนึกกำลังทางสังคมจากทุกภาคส่วน
  3. เพิ่มขีดความสามารถในการพัฒนาระบบการให้บริการทางสังคม
  4. พัฒนาองค์ความรู้และเสริมสร้างธรรมาภิบาล

แผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล

สำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565-2569

 

วิสัยทัศน์

การบริหารทรัพยากรบุคคลที่สร้างบุคลากรของ พม. ให้มีความเป็นมืออาชีพและมีสมรรถนะของศตวรรษที่ 21 ด้วย “DIGITAL”
 

พันธกิจ

  1. พัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล ให้มีความทันสมัย มีประสิทธิภาพ เป็นธรรม โปร่งใสรองรับการเปลี่ยนแปลงทางสังคม
  2. พัฒนาบุคลากรของ พม. ให้มีสมรรถนะของศตวรรษที่ 21 ตอบสนองต่อภารกิจและยุทธศาสตร์
  3. ส่งเสริมการพัฒนาทรัพยากรบุคคลสู่วัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้เสริมสร้างความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงานของทรัพยากรบุคคลและเสริมสร้างความผูกพันองค์กร

เป้าหมาย

  1. ดำเนินการและพัฒนาระบบทรัพยากรบุคคลของสำนักงานที่ทันสมัยและสอดคล้องกับการ
    บริหารงานบุคคลภาครัฐแนวใหม่ทั้งเชิงนโยบายและแนวปฏิบัติ
  2. รักษาสิทธิและให้ประโยชน์แก่บุคลากรในองค์กรอย่างเท่าเทียมผ่านการจัดการที่เป็นเลิศ
  3. พัฒนาบุคลากรอย่างครอบคลุมและเป็นมืออาชีพ

ประเด็นยุทธศาสตร์ : “D-I-G-I-T-A-L”

Data-driven and agile organizationขับเคลื่อน พม. ให้เกิดความคล่องตัวด้วยฐานข้อมูลด้านทรัพยากรบุคคล

Improvement of work process:  ปรับปรุงกระบวนการทำงานด้านทรัพยากรบุคคล

Good Governance:  บริหารงานทรัพยากรบุคคลบนฐานธรรมาภิบาล

Improvement of Work-life balance:  เสริมสร้าง/ส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงาน

Technology Digital:  พัฒนาทักษะด้านดิจิทัลให้กับบุคลากรบุคคล พม.

Alignment of Strategy:  เชื่อมโยงการบริหารทรัพยากรบุคคลเข้ากับยุทธศาสตร์

Learning culture:  ปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ให้กับบุคลากร พม.
Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial